L'ouverture d'un nouvel hôtel est une étape cruciale qui nécessite une planification minutieuse et une exécution précise. Notre service de conseil pré-ouverture vous aide à préparer votre hôtel pour une ouverture réussie et sans accroc.
Nous commençons par une analyse complète de votre projet, en examinant les plans, les budgets et les calendriers pour identifier les domaines clés qui nécessitent une attention particulière. Ensuite, nous élaborons un plan d'action détaillé qui couvre tous les aspects de l'opération, y compris le recrutement et la formation du personnel, l'aménagement des chambres, la création des menus, la mise en place des systèmes informatiques et la mise en œuvre des politiques et des procédures.
Nous nous engageons à offrir un service client de première classe, personnalisé et attentif à chaque étape de votre séjour.
Notre priorité est de créer un environnement accueillant où vous vous sentirez chez vous, avec des installations de qualité supérieure et un service de chambre impeccable.
Nous nous efforçons de créer des expériences uniques et inoubliables, en proposant des activités et des services exclusifs qui répondent à vos désirs et dépassent vos attentes.
Définissez le concept de votre hôtel en tenant compte de votre marché cible, de vos objectifs commerciaux et de votre positionnement sur le marché.
Réalisez une étude de faisabilité pour évaluer la viabilité de votre projet, en tenant compte des aspects financiers, de la concurrence et de la demande du marché.
Sélectionnez un emplacement stratégique en fonction de votre concept, de l'accessibilité, des attractions locales et des besoins de vos clients.
Travaillez avec des architectes et des designers pour créer un plan d'aménagement fonctionnel et esthétique qui correspond à votre concept.
Obtenez les autorisations nécessaires des autorités locales pour la construction et l'exploitation de votre hôtel.
Supervisez la construction et l'aménagement de votre hôtel, en veillant à respecter les délais et les budgets prévus.
Recrutez et formez le personnel nécessaire pour tous les départements de l'hôtel, y compris l'accueil, la restauration, l'entretien ménager et la direction.
Mettez en place les systèmes informatiques, de réservation, de gestion des stocks et de gestion financière nécessaires au bon fonctionnement de l'hôtel.
Lancez des campagnes de marketing pour créer de la notoriété et attirer les clients, en utilisant des canaux tels que les médias sociaux, les publicités en ligne
Organisez une période de pré-ouverture pour tester tous les systèmes et former le personnel, en assurant une transition en douceur vers l'ouverture officielle.